怎么带好招商团队

1、平等待人对于一个管理者来说，很重要的一点就是要平等待人，只有平等待人，不厚此薄彼，才能增强团队的凝聚力。

3、建立合理的激励制度对于一个团队而言，管理者想要营造一个积极高效的团队，需要建立合理的激励制度，团队涣散，没有斗志，很有可能是激励不到位。

5、团队要有目标带领团队做出合理的目标，有目标，大家心往一处想，劲往一处使。才能有好的成果出来。

7、自信团队的管理者要保持自信，自信是可以感染的，领导者的自信可以传达给团队成员，提高整个团队的自信心和上进心，营造一个积极向上的氛围。