1、业务能力创业者如果具备一定的业务能力，在管理团队的时候，就能够从员工的实际角度出发，通过明确且又合理的作战目标来规划企业的发展方向，不会引起团队的反感。
2、商业头脑创业者应该具备灵敏的商业头脑，对于商业机会做出精准的判断，对于市场具有先见的预知能力，这样才能带领企业发展的越来越快。
3、管理能力良好的管理能力，能够很快地帮助创业者制定一个正确的管理计划，能够让企业和整个团队在高效率的状态下健康发展。
4、战略能力作为创业者，要想打造一个优秀的企业团队，首先自己必须要具备一定的战略规划能力，能够对很多事情先知先觉并做好详细的作战方案，这样才能让团队变的更加强大。
5、经营能力作为企业的创始人，一定要棵褶佐峨还要具备一定的经营能力，不管是对于员工还是团队，都要有自己的经营模式，切勿模仿或者直接复制别人的经营模式，这样是会让你停滞不前。
6、成本控制能力身为创始人，在创业初期资金周转是很困难的一件事情，如何能够合理控制成本，让资金发挥最大的作用，才是每一个创业者必须具备的能力。
