1、生产线的一天一般可分为两个或三个班次，下图以一天两个班次每班12小时为例，说明了如何计算生产线净生产时间。
3、工位作业时间的确定方法，针对已有产线可以用秒表记录进行分析，规划中的产线可以用MTM方法，通过以下三步完成。
4、将人工动作进行分解，记录每一次拿取、放置所需要的时间，进行时间序列上的累加，如果有机器设备在加工工序中，还应将人机配合考虑在时间序列的累加上。
6、最终形成的时间就是各工位时间。
7、根据以上一天产能的计算结果为:2*560/0.51=2196件。减去不合格数量，最终得到合格产品数量。