1、首先，根据产品的生产需求，制定出一个合理的生产计划，安排生产的工序和生产的数量。
假设生产一种汽车零件，需要先进行抛光处理，然后进行热处理，最后进行检验，要生产1000件。
1. 生产计划：
（1）抛光处理：每天生产200件，共5天完成；
（2）热处理：每天生产200件，共5天完成；
（3）检验：每天检验200件，共5天完成。
2. 总体安排：
第一天：抛光处理200件，热处理200件，检验200件。
第二天：抛光处理200件，热处理200件，检验200件。
第三天：抛光处理200件，热处理200件，检验200件。
第四天：抛光处理200件，热处理200件，检验200件。
第五天：抛光处理200件，热处理200件，检验200件。
2、然后，按照生产计划，根据生产流程，安排生产设备，确定生产流水线的排列顺序。
3、接着，根据生产设备的性能及生产要求，安排工序的工作人员，确定工厂流水线的操作人员。
4、最后，根据生产的需求，安排生产的时间，确定工厂流水线的运行时间。