如何做好企业预算

1、将固定预算和弹性预算相结合。在做整体预算之前，要对启动的项目做一个测算，然后得出大概的固定成本，在此范围内，还要打出富裕量，以便出现突发状况时，企业无法正常运转。

2、建立严格的审批制度。企业要在一定时间内召开财务会议，将预算的执行进度、执行差异以及原因做说明，并且要拟定改进的措施。

3、注重预算的时时调整工作。在生产经营过程中，肯定会出现各种问题，那么，这就要求相关部门，根据实际发生的情况对全面预算做出阶段性的调整。