没有带过团队，怎样培养，积累管理经验

1、首先需要认识 的是，核心不变，角色 转变，从个人到团队管理思维的转变，你的眼光不仅需要盯紧个人工作，重点应该是部门团队整体的工作情况。团队的力量，才是展现管理者能力第一指标。

3、换位思考，在遇到不懂，不明白的，或者是棘手的问题时，站在管理者角度看问题，针对不同的情况该如何去处理。这样换位思考，预演，假设自己是管理者怎么做，与领导的做法最一些对比，时间一长， 次数一多，自然而然的就会具备对应的管理者思维。