1、保证基本流程清楚完整
组织管理题的作答都是有章可循的，因为活动的计划、组织、协调都具有固定流程的，无论安排谁来完成，都要按照事物发展的客观规律开展。
1）按时时间顺序作答，如活动前期准备、中期实施、后期总结；
2）按照要素作答，如活动时间、地点、对象、内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。
2、活动形式开门见山
在第一时间向考官阐述活动的形式，让考官有个整体认知，然后解说具体实施过程。
3、活动流程并非面面俱到
把重要内容凸显，重点强调，如：组织一次小规模会议，资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提，重点落在材料准备上，因小型会议一般重在研讨或决策。
4、避免“头重脚轻”
前期可以采用第三要点所说的“重点突出”法来解决；
中期实施环节可以针对以下内容进行阐述，如：维持现场秩序，协调工作人员，随时关注活动效果，如果是会议还可以做会议记录等，就可避免出现“头重脚轻”的情况。
5、注意细节与创新
在作答时注意活动细节，另外对于灵活性较强的活动，考生在作答时也可突出创新思维，让活动形式更新颖，或内容更有新意。