1、影响因素。影响团队协作的因素有两点个人能力+工作制度和流程。在团队合作中影响任务进度的不是能力最强的人,而是团队中最弱的短板。多以,注重个人提升,绝对是有必要的。

3、规范流程。团队协作的过程中离不开成员之间的沟通和信息公开流动。最有效的沟通方式当然是面对面沟通。但是很多事情如果都要通过开会解决的话,时间成本消耗太多。可以借助软件实现线上即时通讯。


6、制度的建立。工作、感情要区分,明确的规章制度可以约束员工的工作行为,赏罚分明才能让员工有动力去工作,提高工作效率和团队协作能力才有可能。

1、影响因素。影响团队协作的因素有两点个人能力+工作制度和流程。在团队合作中影响任务进度的不是能力最强的人,而是团队中最弱的短板。多以,注重个人提升,绝对是有必要的。
3、规范流程。团队协作的过程中离不开成员之间的沟通和信息公开流动。最有效的沟通方式当然是面对面沟通。但是很多事情如果都要通过开会解决的话,时间成本消耗太多。可以借助软件实现线上即时通讯。
6、制度的建立。工作、感情要区分,明确的规章制度可以约束员工的工作行为,赏罚分明才能让员工有动力去工作,提高工作效率和团队协作能力才有可能。