如何编写一份简洁、明了的工作计划

1、明确工作目标一般来说，以季度为周期制定计划比较妥当，在年度总体目标之下，按季度分解，达到可实施的层面。以2016年第三季度的工作计划为例，首先回顾一下年度的总体目标，总结一下前两个季度完成的情况，如果总体目标不变，则分析一下为实现年度目标，第三季度需要达到什么样的阶段性目标？

3、分析存在的困难，并提出解决方案。为了实施上述行动计划，我们要知道有哪些薄弱环节。提出了困难和问题，不能丢给领导，而是要提出自己的建议，这样才具有建设性和工作的主动性。