1、控制原材料成本。原材料的成本直接关系着机械产品的成本，一般可以通过选择合适的厂家作为长期合作伙伴，来控制采购原材料的成本，当然，价格、质量、供货时间都是需要考虑的因素。
2、控制人工成本。随着国家社会保障体系的完善，控制用人成本也成为了降低产品成本的一个重要举措，一般需要对人员进行合理配置，定岗定员，充分利用好人力。
3、改进生产工艺。生产工艺的进步往往直接关系着生产效率和产品质量的提高，而且一般会减少原材料的耗费，对于产品成本的降低具有立竿见影的效果。
4、做好现场管理。越来越多的工厂开始实行5S管理等现场管理措施，也证明现场管理是可以有效地降低企业生产成本的。
5、做好员工培训。熟练工的生产效率一般是新手的一二倍，而且熟练工在生产过程中不容易出现中断，所以如何尽快将员工培养成熟练工，也是降低产品成本的重要途径。
6、优化管理制度。虽然管理制度看似与生产没有太大联系，但它仍然对生产具有一定的控制作用，如员工福利、工作安排等等，都会对员工的生产情绪产生一定的影响。
