1、怎样做好一个管理者，做好一个管理者要知道一些基本工作比如观看一些录像，是绝对不行的。比如没有安排和计划，是不全面的比如没有客观的分析和整理，很容易加入情感因素的
2、还有儿女情长，爱恨情仇这种事情，有趣起来很有趣但是无聊起来一起很无聊比如再优美的音乐在一个 要睡觉的人 是噪音
3、怎样做好一个管理者 总结和分析当然很重要啦很多管理者 都 很喜欢开个总结大会听大家沾沾威威的报告嘛
4、其实根本没有必要 开会例行 检查以下就好了你开会其实很多时候都是下面人临时准备的
5、我们都是从底层过来的，都知道是什么样子只不过很喜欢那个有权力的感觉罢了所以要拜托那种假大空的回忆形式要有实干精神
