1、人才测评可以解决哪些实际问题*使招聘工作更为科学、有效；*使员工考核更为客观、公正；*使员工培训更有针对性；*使人力资源配置更为合理；*使个人职业生涯发展更加完美。
2、人才测评的使用范围是什么人才测评技术可以用于国家公务员的录用，党政机关领导干部的选拔、考核及评价，企业高级管理人员的选拔、考核及培训，特种职业人员的选拔、培训以及整个领导班子的选拔、考核等。它既可以全面测试、评价一个人，也可以针对人的某个单项能力进行测评。
3、企业为什么需要人才测评当今社会经济竞摆啬牢吉争的重心是技术与人才的竞争，广大企业要在复杂激烈的市场竞争中取胜，必须做好企业自身人力资源的合理开发和科学管理。而人才测评恰恰是人力资源的开发和狃阝垮轹管理的基础。企业职工的素质哪些值得开发，哪些应优先开发，开发的形式是否科学，开发的效果如何，如何判断某些素质的开发是否达到了预期的标准等许多问题，均可用测评的方法来回答。
4、对企业来讲人才测评的对象有哪些人才测评的对象包括企业的所有成员，即管理人员、专业技术人员、业务人员和普通员工。他们均需要用科学的测评手段来评价，不过，不同的测评对象由于其素质的要求不同，采用的测评手段也不同。
5、人才测评对普通员工的使用有何作用通过人才测评，可以发现每位员工的个性特点、兴趣和特长，訇咀喃谆将他们进行合理组合，安排到合适的工作岗位上，不仅能最大限度地发挥他们的潜能，提高工作效率，而且也可以协调员工间的人际关系，达到易于管理的目的。另外，根据测评的结果，可以有针对性地为每个职工制定培训计划，使企业职工的培训工作收到较好的效果。北森集团在人才测评系统这方面上做的不错，建议尝试一下！